Marketingový plán
Marketing v průmyslovém podniku pokrýváOtázky, které se vztahují k průzkumu trhu, marketingové plánování, zavádění nových produktů, distribuci hotových výrobků, marketingové komunikace, ceny zboží, stejně jako organizace, řízení a kontroly všech těchto funktsiy.Odnim hlavních otázkách marketingu je vytvořit marketingový plán, který umožňuje koordinovat všechny výrobní činnosti s cílem optimalizovat a zlepšit ekonomickou návratnost - to je podstatou a že je třeba zavést takový plán plana.Marketingovy Inc. Zahrnuje následující fáze:
- situační analýza;
- stanovení cílů a cílů marketingu;
- rozvoj strategie;
- vypracování akčního plánu;
- určení kontrolních míst;
Pojďme se podrobněji zabývat každou etapou.Nejprve je třeba analyzovat situaci. Co je to? Zpravidla musíte nejprve uvést aktuální marketingovou situaci. Vývojář plánu popisuje současnou situaci zboží průmyslového podniku na trhu. Hlavní věc v této fázi je objektivní. Tento oddíl obsahuje nejen informace o produktu průmyslového podniku, ale také o závodníky, jejich postavení, jejich produktu, a také popisuje nejdůležitější trendy ovlivňující hráče na rynke.Dalee by měla provést SWOT analýzy, ve kterých je nutné vzít v úvahu silné a slabé stránky na straně produktu, jakož i vnější schopnosti a hrozby. Pak při analýze situace je třeba se dotýkat hlavních úkolů a problémů výroby průmyslového podniku. Je zde popsáno vše, co souvisí s výrobou výrobků „Tyto cíle a marketingové cíle“, jaké úkoly průmyslový podnik si stanovila v oblasti produkce, ať už jde o problémy v tomto ohledu, a t.p.Vtoroy důležitou součástí marketingového plánu zvaného Je zřejmé, že jsou vzájemně propojené, protože úkoly jsou pokračováním stanovených cílů. Cíl je zpravidla něco obecného, ne příliš specifického, například zvýšení podílu na trhu o takové procento. Úkoly by naopak měly být co nejvíce specifické: co by měl průmyslový podnik dělat, aby tento podíl na trhu rostl. Marketingový plán zahrnuje výběr strategie, která je její třetí etapou. To je nesmírně důležitý bod, do značné míry určující úspěch nebo selhání zboží v budoucnu. Existují také etapy:
- je nutné určit cílový trh;
- provádět základní polohování;
- vyvinout cenovou politiku;
- rozvíjet distribuční strategii (komoditní oběh);
- Vypracovat komunikační strategii.
Po vypracování strategie marketingový plánby měl být specifikován popisem akčních plánů (čtvrtá etapa). Tato položka je logickým pokračováním vyvíjených typů strategií, protože zde (podle termínů) jsou popsány všechny kroky, které chce průmyslový podnik popsat. Akční plán popisuje, jak bude strategie implementována, kdy a co bude provedeno, kdo to udělá, atd. Každý marketingový plán by měl skončit s položkou "Kontrola". Zde jsou hlavní výsledky, které musí průmyslový podnik dosáhnout po určité době. Právě na těchto číslech budou zástupci průmyslových podniků sledovat aktuální a plánované ukazatele a v případě potřeby se budou měnit. Marketing v průmyslovém podniku není omezen na vývoj marketingového plánu, naopak, po jeho kompilaci a nejzajímavějším začátkem - jeho implementace, implementace .
Popisované fáze vývoje marketingového plánubude se vztahovat nejen na průmyslový podnik, ale i na jakoukoli obchodní strukturu, která se netýká výroby zboží - obchodu, poskytování služeb, práce.
