Konosuke Matsushita: krátká biografie a příběh o úspěchu

Ve vedení se můžete zřídkakdy setkat bezpodmínečněale je tu osoba, která bez výjimky způsobuje jen obdiv a respekt. Toto je Konosuke Matsushita. "Zásady úspěchu" formulované tímto japonským podnikatelem a dnes jsou základní pro podnikatele po celém světě. On žil úžasný život, který byl naplněn neúnavnou prací, vítězstvími a neúspěchy a nekonečným optimismem a vírou v lidi. Promluvme si o tom, jak se chlapec z chudé rodiny stal zakladatelem miliardy podniků a jejími principy úspěchu.

Těžké dětství

Ve velké japonské rodině 27. listopadu 1894chlapec se narodil - Konosuke Matsushita. Byl to deváté dítě v bohaté rodině. Jeho otec byl majitelem půdy a vlastníkem malé farmy ve vesnici Vasamura. Všechno se však zhroutilo na jednom místě - vedoucí rodiny udělal v podnikání velmi riskantní kroky a téměř okamžitě zkrachoval. Musel jsem prodat veškerý majetek, farmu a přestěhovat se do malého bytu ve městě. Chlapec byl tehdy jen 4 roky starý. Rodina se nějak podařilo skončit, Konosuke dokonce šel do školy. Ale když měl 9 let, rozhodla se, že chlapec by měl začít pracovat. Byl z něho učedníkem do obchodu v Osaku, kde prodával žerzeje. O rok později úložiště zkrachovalo, ale Konosuke už měl nějaké zkušenosti a rychle našel nové místo v kanceláři prodávající jízdní kola. V těch dnech to byla luxusní položka a některé detaily byly provedeny přímo v místě prodeje, tady se chlapec naučil se obrátit a začal hledět do obchodu. Za krátkou dobu ztratil Konosuke několik bratrů a matku, později byl jediným přeživším dítětem z celé rodiny.

Začátek biografie práce

V roce 1909 zařídil Konosuke Matsushitajeho reálnou první pozicí se stal asistent elektrikáře ve společnosti "Osaka Electric Light". Elektřina v těch dnech byla velmi perspektivní odvětví a mladý muž má dobré vyhlídky. On s pilnou chápá moudrost práce elektrikáře, Konosuke na několik let přijímá několik zvýšení. Ale snaží se více, ve večerních hodinách se vášnivě věnuje invenci. A vytváří svůj vlastní model růžice v naději, že udeří svého šéfa, ale zacházel s tímto zařízením velmi nedbalým způsobem. Tehdy se mladý muž oženil a cítil velkou zodpovědnost za blaho své vlastní rodiny. Ve věku 22 let byl jmenován inspektorem. Ale Konosuke cítí, že pro něj to nestačí.

Hlavní rozhodnutí v životě

Přes nárůst se rozhodl Konosuke Matsushitaopustit společnost "Osaka Electric Light" a podniknout vlastní podnikání. 15. června 1917 otevře svou vlastní společnost Matsushita Electric se základním kapitálem 50 dolarů. Spolu se svou ženou a bratrem v suterénu svého domu otevřel malý obchod pro prodej elektrických zařízení a kazet pro elektrické lampy svého vlastního vynálezu. Nejprve se prodej prošel špatně, ale situace byla náhle ušetřena velkou objednávkou náhradních dílů pro fanoušky. Po vydělávání peněz si Konosuke pronajal dvoupatrový dům a otevírá velký obchod a dílnu, kde prodává různé elektrospotřebiče, včetně několika výrobků svého vynálezu. Společnost Konosuke při hledání nových příležitostí pro rozšíření výroby věnuje pozornost elektrickým jízdním kolům. Také jeho inovativní adaptéry a obousměrné konektory získávají nebývalou popularitu a již za 7 let Matsushita začala stavět první továrnu.

Úspěšný podnikatel a manažer

Už v prvních letech jeho podnikáníAktivity Konosuke Matsushity se ukázaly jako talentovaní vůdci. Vedle skutečnosti, že sám vynaložil 100% práce, byl schopen motivovat své zaměstnance k tomu samému plnému návratu. A měl také skutečnou představu o nových nápadech a příležitostech. Tím, že přesvědčíme o vlastní zkušenosti, že nestačí mít dokonce dokonale dokonalý produkt, je stále nutné ho prodat. Proto vytváří prodejní oddělení v různých městech a poté otevírá prodejní síť pro prodej svých výrobků. Konosuke založil v pozdních dvacátých letech nový typ podniku se sídlem a velkým počtem poboček v celé zemi. Také v této době chápe, že budoucnost za značkami a vytvoří první ochrannou známku Národní jejího zájmu. Pak budou další, slavnější Panasonic a Technics. Po válce Matsushita chápe, že je nezbytné vstoupit na mezinárodní trhy a uzavřít smlouvu o spolupráci s Philips na výrobu televizních a rádiových zařízení. Po několika cestách do USA a Evropy se manažer rozhodl, že je nutné otevřít vlastní výzkumnou a invenční kancelář, která později pomohla společnosti obcházet mnoho svých konkurentů. Jeho vlídnost mu umožnila uskutečnit řadu úspěšných akvizic a fúzí, dokonce i v tak zdánlivě beznadějných případech, jako u společnosti JVC. V průběhu své práce Matsushita vyvozuje své vlastní principy podnikání a dosažení úspěchu.

Hlavní milníky biografie

Dnes Konosuke Matsushita, krátká biografiekterý lze popsat jedním slovem - úspěchem, uznávaným géniem řízení, tvůrcem největší světové společnosti, je pro celý svět příkladem fantastické péče a odhodlání. Když se podíváte na jeho cestu k výšinám, můžete vidět pohyb vpřed a neustálý vývoj. Stručně, jeho biografie se skládá z následujících nejdůležitějších kroků a rozhodnutí:

- 1918 rok. Tvorba Matsushita Electric.

- rok 1923. Zahájení několika inovativních produktů, které vedly k průlomu mezi konkurencí.

- rok 1927. Spuštění značky Národní.

- rok 1931. Začátek uvolnění rádiového zařízení.

- rok 1933. Zavedení divizní organizační struktury společnosti.

- rok 1934. Zahájení institutu pro vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.

- rok 1935. Vytvoření sítě prodejních oddělení a maloobchodních prodejen.

- rok 1952. Dohoda se společností Philips.

- rok 1959. Otevření sítě maloobchodních prodejen domácích spotřebičů.

- 1959. Vydání značky Panasonic;

- rok 1961. Odchod do důchodu.

- rok 1963. Světové uznání společnosti Matsushita Electric.

- rok 1964. Vraťte se do společnosti jako obchodní ředitel.

- rok 1964. Společnost odmítla uvolnit osobní počítače.

- rok 1973. Odchod do důchodu a práce jako poradce.

- 1980 roku. Začátek uvolnění kamer.

- rok 1989. Konec. Osobní bohatství je téměř 250 miliard jenů.

Zásady úspěchu

V oblasti řízení a podnikání existuje několik skutečnýchguru a jeden z nich jistě Konosuke Matsushita. Principy úspěchu, které formuloval, jsou jednoduché, ale geniální. Ve svých několika dílech prohlašuje několik postulátů, ale nejznámější jsou následující 7 základních zákonů:

1. Cílem podnikání je sloužit společnosti. A není to zisk, jak se domnívá mnoho podnikatelů. Matsushita říká, že společnost musí uspokojit potřeby společnosti a být společensky významná a zodpovědná.
2. Hlavní hodnoty společnosti jsou poctivost a čestnost. Musí být interně sdíleni všemi členy týmu.
3. Úspěch je společné, sto procentní úsilítým dosáhnout společného cíle. Každý člen týmu musí cítit, že strategické cíle společnosti jsou přínosné a blízko k němu, teprve pak bude plně rozložen v práci.
4. Neustálá snaha o dokonalost. Musí se týkat výrobního procesu a výrobků a vztahů mezi lidmi.
5. Zdvořilost a skromnost. Matsushita sám byl ztělesněním tohoto principu. Například celý svůj život strávil lietadlem letadel, i když si mohl dovolit osobní letadlo.
6. Harmony s přírodou. To je ekologický a morální aspekt podnikání.
7. Vděčnost za činy. Konosuke říkal, že musíte vždy poděkovat zaměstnancům za jejich práci, je třeba je chválit a podpořit.

Obchodní mise

Filosofie podnikání byla popsána v několikapráce Konosuke Matsushita. "Podnikatelská mise" je kniha, ve které mluví v jednoduchém jazyce o tom, jak vybudovat společnost od samého počátku, jak navázat vztahy se zaměstnanci a jak se neodchýlit od hlavních principů podnikání. K nim připsal službu společnosti, slušnost, bezpodmínečná upřímnost a pečlivost. Zároveň nepopírá potřebu zisku, ale domnívá se, že by to nemělo být samoúčelným cílem. V 53 kapitolách mluví o své zkušenosti s vytvářením prosperujícího podnikání.

Zajímavé fakty

Konosuke Matsushita, jehož biografie je plnáneobvyklých událostí a akcí, se stal v době jeho smrti nejbohatším a nejstarším obchodníkem v Japonsku. Zároveň byl v roce 1919 nucen dát veškerý svůj majetek, včetně oblečení, do záložny, aby zachránil své podnikání. Během druhé světové války vyráběly Matsushita Electric továrny lodí a letadel z překližky a úspěšně řešily bojové mise.

Rozpoznávání a zpětná vazba

Světové uznání přišlo podnikateli v roce 1963rokem, kdy svět Vedení konference byl jmenován klasický řízení. Každý podnikatel na světě dnes, při vytváření vlastního podnikání, čte knihu "Business Mission" od Konosuke Matsushita. Komentáře k tomuto práci v globální obchodní komunity je velmi lichotivé. Čtenáři na vědomí, jednoduchost a snadnost prezentaci a harmonický filozofii Matsushita. Celá jeho cesta a světonázor jsou propojeny hlubokou vírou v čestnost podnikání a vítězstvím věnování a vytrvalosti.